Análisis predictivo de riesgos: protegiendo su cadena de suministro

Con el creciente número de ataques cibernéticos dirigidos a las cadenas de suministro y las historias inquietantes que surgen en las redes sociales que nos hablan de ataques a negocios globales, redes de alimentos, suministros de agua, redes de distribución de combustible, hospitales y gobiernos municipales, está claro que las infracciones de terceros son un problema importante. Con esto en mente, está claro que la seguridad debe seguir siendo una prioridad principal para los líderes empresariales, de riesgo y de seguridad.

Un cambio gradual en las percepciones de los problemas de seguridad significa que la seguridad cibernética ya no se ve como un mero problema técnico, ahora se considera un riesgo comercial crítico. Según la firma de investigación Gartner, un asombroso 88 % de los directorios ahora reconocen este hecho. Los líderes empresariales están comenzando a darse cuenta del impacto en sus organizaciones si son víctimas de una violación de datos.

Recuerde, no se trata solo de perder datos debido a una violación de datos, significa perder la confianza y la reputación de sus valiosos clientes. El informe también señaló que el 68 por ciento de los consumidores dijeron que se negarían a comprar de una marca que haya sufrido una violación de datos. Para 2025, el 60 por ciento de las organizaciones incluso considerará el riesgo de seguridad cibernética como un factor decisivo en la realización de transacciones comerciales de terceros.

Considere esta estadística impactante: se estima que para 2031 habrá un ataque de ransomware cada 2 segundos.

Sin embargo, para combatir el ransomware y muchos otros riesgos cibernéticos, las organizaciones están comenzando a adoptar una postura proactiva para proteger sus redes, sistemas, propiedad intelectual (IP) y riesgos relacionados al integrar proveedores externos en sus cadenas de suministro. Las empresas están buscando activamente formas de incorporar conocimientos prácticos en las evaluaciones de proveedores en curso y fortalecer sus defensas de seguridad.

Cómo las organizaciones pueden fortalecer las defensas

Al aprovechar el poder de la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático (ML) y el análisis avanzado, las empresas están adoptando el análisis predictivo de riesgos para fortalecer sus defensas. Este enfoque de vanguardia permite a las organizaciones obtener una visión integral de los riesgos potenciales que plantean las asociaciones con sus proveedores.

Los equipos de gestión de riesgos y servicios de la cadena de suministro encargados de evaluar a los proveedores pueden evaluar a los proveedores frente a factores de riesgo específicos y abordar cualquier brecha de seguridad al principio del proceso de incorporación. La mayoría de las evaluaciones de servicios o revisiones de cumplimiento suelen ser una tarea anual. Por el contrario, el análisis predictivo de riesgos es un reflejo continuo y en tiempo real de las fortalezas y debilidades de los proveedores externos.

El análisis predictivo de riesgos y las estrategias, como la defensa en capas y la confianza cero, deben ser parte de un enfoque de defensa en profundidad.

El poder del análisis predictivo de riesgos

El análisis de riesgo predictivo brinda información valiosa sobre el nivel de riesgo asociado con cada proveedor, lo que permite a las organizaciones realizar negocios solo con proveedores que conocen a través de factores de riesgo conocidos, y así abordar posibles brechas de seguridad, salvaguardar sus operaciones y proteger sus valiosos activos.

Como saben los líderes empresariales, no se puede subestimar la importancia de priorizar el riesgo de terceros. Los proveedores externos son fundamentales para el funcionamiento de una empresa, ya sea pequeña, mediana o grande. Los proveedores externos son engranajes críticos que forman parte de sus operaciones habituales (BAU) y lo ayudan a entregar bienes y servicios a sus clientes.

Sin embargo, todo lo que se necesita es una grieta en una de las armaduras Org de sus proveedores, ¡y explota! Esto podría tener consecuencias desastrosas.

En una encuesta realizada por Ponemon Institute, el 64 % destacó la urgente necesidad de que los proveedores de tecnología sean transparentes sobre las vulnerabilidades, las actualizaciones y los parches de seguridad.

Sorprendentemente, casi la mitad de los encuestados expresaron su insatisfacción con los proveedores que brindan información de seguridad débil. Esta es la dura realidad que debemos enfrentar: no podemos confiar en nuestros proveedores para proteger nuestra integridad digital. Tómese un momento para reflexionar sobre los nombres notorios que aparecen en los titulares: Target, SolarWinds, Kaseya VSA y Accellion.

Todos fueron víctimas de ciberataques a través de relaciones con terceros.

Aproveche el poder de la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y el análisis avanzado

Actuando como su brújula de riesgo, con tecnología de inteligencia artificial, aprendizaje automático y análisis de datos avanzados, el análisis de riesgo predictivo profundiza en cantidades masivas de datos para generar evaluaciones de riesgo integrales. Los datos se almacenan en Data Exchange y forman parte de una plataforma de gestión de riesgos cibernéticos (TPCRM) de terceros. Impulsado por un sólido conjunto de datos, que proporciona un análisis completo y conocimientos valiosos para identificar, evaluar y gestionar de forma eficaz los riesgos en toda la organización. También le permite reparar cualquier relación con proveedores potencialmente riesgosa, asegurando el cumplimiento de los requisitos de gobierno más estrictos.

El análisis predictivo de riesgos puede ayudarlo a enfrentar los desafíos de SOC2, HIPPA, GDPR, ISO, PCI-DSS y CCPA mientras protege la confidencialidad, integridad y disponibilidad (CIA) de su organización.

Echando un vistazo a la bola de cristal de la ciberseguridad

Imagine predecir con precisión cómo las diferentes empresas del ecosistema responderán a una evaluación de seguridad integral. Las capacidades predictivas se han convertido en una realidad, con algunas plataformas de seguridad logrando una asombrosa precisión de casi el 85 por ciento.

El sistema TPCRM considera factores tales como evaluaciones de vulnerabilidad, inteligencia de amenazas en tiempo real y atributos clave como la industria, la ubicación, el comportamiento anterior, los controles y las tecnologías utilizadas por el proveedor.

Al aprovechar el poder del análisis predictivo de riesgos, puede liberarse de la carga de la calificación manual de riesgos e invertir un tiempo valioso en el desarrollo de una estrategia de remediación efectiva.

Empresa líder en análisis de riesgos

Cada una de las siguientes empresas emplea múltiples estrategias tecnológicas:

Sin embargo, cada uno emplea análisis de vanguardia, inteligencia artificial y aprendizaje automático para ayudar a las organizaciones a identificar y controlar los riesgos que pueden pasarse por alto al evaluar las relaciones con terceros utilizando técnicas de evaluación tradicionales.

¿Por qué conformarse con la incertidumbre cuando la certeza está al alcance de la mano?

Factores a considerar

Una evaluación de riesgos de la cadena de suministro es fundamental para evaluar las posibles amenazas y vulnerabilidades de trabajar con un proveedor en particular. Implica considerar factores como el acceso del proveedor a datos confidenciales, prácticas de seguridad y antecedentes de mantenimiento de la confidencialidad.

Sí, las empresas pueden tomar decisiones informadas y reducir el riesgo potencial mediante el uso de métodos tradicionales para dichas evaluaciones. Sin embargo, evaluar a los proveedores mediante un proceso manual requiere tiempo y recursos.

Establecer requisitos de seguridad precisos es fundamental al celebrar acuerdos con proveedores externos. Estos requisitos deben describir las expectativas y obligaciones con respecto a la protección de la información confidencial. Especifique los protocolos de seguridad necesarios, como medidas de cifrado, controles de acceso y procedimientos de respuesta a incidentes.

Al establecer estas expectativas por adelantado, las organizaciones pueden asegurarse de que los proveedores comprendan la importancia de la seguridad y se comprometan a mantener los más altos estándares.

Recuerde, la seguridad no es una consideración única, es una consideración. Requiere monitoreo y evaluación continuos, que incluyen la realización de auditorías, que requieren informes de pruebas de penetración y cumplimiento para identificar posibles vulnerabilidades.

Fomentar una cultura de seguridad

El desarrollo de una cultura de seguridad es fundamental para una gestión eficaz de la seguridad. No se trata solo de implementar medidas técnicas, se trata de inculcar conciencia de seguridad tanto dentro de la organización como entre proveedores externos. Esto se puede lograr educando a los empleados y proveedores sobre la importancia de la seguridad y brindando capacitación sobre las mejores prácticas.

También es fundamental fomentar la comunicación abierta y facilitar la notificación de posibles incidentes de seguridad. Al fomentar una cultura y objetivos conscientes de la seguridad, las organizaciones pueden mejorar su postura general de seguridad y minimizar el riesgo de una infracción.

la línea de fondo

En el mundo actual, donde el robo de datos y los incidentes de piratería se han vuelto comunes, las organizaciones de todos los tamaños deben priorizar la evaluación y la gestión de sus cadenas de suministro. Las empresas pueden reducir de manera efectiva los riesgos potenciales y proteger la información confidencial a través de evaluaciones integrales de riesgos, formulando requisitos de seguridad específicos, monitoreando regularmente la seguridad de los proveedores y cultivando una cultura de conciencia de seguridad.

Es fundamental comprender que las prácticas de seguridad de un proveedor impactan directamente en la seguridad general de una organización, lo que hace que este aspecto de las operaciones comerciales sea crítico.

Al monitorear de manera proactiva la seguridad de los proveedores mediante el análisis predictivo de riesgos, las organizaciones pueden abordar las debilidades de terceros de manera oportuna y garantizar que la seguridad de su cadena de suministro se mantenga sólida.