Ocho estrategias convincentes de microaprendizaje empresarial
El microaprendizaje es crucial para el aprendizaje electrónico moderno. Pero es el método lo que realmente marca la diferencia. Básicamente, el concepto se basa en la teoría de la curva del olvido del psicólogo alemán Hermann Ebbinghaus. La teoría es que cuando las personas tienen demasiada información que procesar, tienden a olvidarla más rápido. El microaprendizaje es un método para combatir el olvido mediante la creación de fragmentos de información más pequeños y digeribles.
estos años, estrategias de microaprendizaje Ya utilizado por escuelas, universidades y empresas. Las lecciones que duran entre 30 segundos y 2 minutos son un cambio bienvenido. Esto contrasta marcadamente con los cursos de eLearning corporativos, que suelen durar hasta treinta minutos o más. Por lo tanto, el microaprendizaje cambia las reglas del juego para los equipos de formación y desarrollo.
Un formato de aprendizaje inspirado en la vida.
Los cursos de microaprendizaje tuvieron la tasa de finalización más alta (80%). ¿Por qué? Porque está diseñado desde la vida. Como seres humanos, siempre estamos buscando respuestas a nuestras preguntas. Francamente, a nadie le gusta dar más detalles.
La mayoría de los cursos de microaprendizaje están diseñados para responder preguntas. En un escenario empresarial típico, resolver problemas laborales es importante. Además, el microaprendizaje también aporta algunos beneficios:
- Utiliza un enfoque de aprendizaje basado en el flujo. De esta manera, siempre obtendrá respuestas oportunas a sus preguntas más urgentes.
- Ayuda a las organizaciones al permitir que los empleados apliquen habilidades relevantes y se comprometan más.
- Tiene un impacto positivo en la experiencia de los empleados y la cultura laboral.
- Esto también está impulsado por problemas. Se espera que los empleados completen una tarea como parte de una sesión de microaprendizaje. Estimulando así el pensamiento de las personas para encontrar soluciones.
- Facilita la revisión rápida de un tema específico para perfeccionar las habilidades.
- Viene en una variedad de formatos: videos, podcasts, blogs y más.
- Utiliza un enfoque de aprendizaje fluido para que los empleados puedan mantenerse al día fácilmente con sus horarios.
Las organizaciones pueden utilizar el microaprendizaje para casi cualquier cosa. Desde la incorporación hasta la capacitación en ventas, los cursos de microaprendizaje ayudan a ahorrar tiempo y dinero. Esto es importante para ciertos cursos complejos, p. Capacitación en cumplimientolas cosas pueden resultar difíciles de digerir para los alumnos.
Las 8 mejores estrategias de microaprendizaje para empresas
Las organizaciones deben adoptar el microaprendizaje como parte de la formación corporativa. Aquí hay ocho formas convincentes de adoptar el microaprendizaje.
1. Utilice el LMS adecuado
Hoy en día, existen muchos software de gestión del aprendizaje que admiten el microaprendizaje. Sin embargo, el trabajo del líder de formación y desarrollo es identificar la plataforma adecuada. Los requisitos previos para el software LMS son capacidades perfectas de alojamiento de cursos, opciones para compartir contenido y seguimiento de las tasas de compilación de los participantes.
2. Pida siempre a los empleados que creen contenido
El microaprendizaje no se limita al aprendizaje. También se trata de hacer. Por lo tanto, las empresas pueden pedir a empleados apasionados que creen contenido informativo. Puede ser tan pequeño como un vídeo instructivo sobre un tema o tan grande como un mod completo. Se pueden capturar y compartir fácilmente dentro del LMS. Por ejemplo, un administrador de propiedades que ofrece jardinería gratuita podría elegir un vídeo similar para promocionar sus servicios.
3. Desarrollar pautas específicas de creación y aprobación.
Los líderes y partes interesadas del aprendizaje y el desarrollo deben desarrollar directrices para el desarrollo de contenidos de microaprendizaje. Esto, a su vez, ayuda al equipo de Aprendizaje y Desarrollo a crear contenido práctico para cursos detallados. Además, aumentan la coherencia de la formación digital. También deberá establecer un proceso de aprobación del contenido compartido para mantener los estándares organizacionales.
4. Motivar a los empleados a centrarse en el aprendizaje basado en las necesidades.
Elija qué miembros de su equipo deben tener acceso a los datos. Asegúrate de que nunca sea una persona.
El microaprendizaje ofrece una oportunidad única de aprender en pequeñas porciones. Por lo tanto, los empleados pueden centrarse sólo en temas relevantes y saltarse el resto. Supongamos que un empleado tiene una consulta específica para MS Excel. En lugar de completar todo el aprendizaje de MS-Suite, puede elegir el módulo de microaprendizaje específicamente para el uso de MS-Excel. Por lo tanto, los equipos de formación y desarrollo deberían animar a los empleados a centrarse en lo que necesitan aprender. Esto les ayudará a realizar sus funciones de manera más eficiente.
5. Adopte la gamificación
Según se informa, los usuarios completaron más del 25% de los juegos con las recompensas prometidas. Puede resultar beneficioso adoptar la idea del microaprendizaje. Los puntos de recompensa motivan a los usuarios a realizar programas de entrenamiento mejores y más rápidos. Contenidos como las tablas de clasificación muestran los puntos acumulados como factor de motivación. Además, la gamificación en el microaprendizaje puede reducir las barreras psicológicas y ayudar significativamente a los estudiantes a absorber mejor la nueva información. Esto permite a los alumnos retener información clave de la formación a largo plazo. Sin embargo, los equipos de formación y desarrollo deben garantizar que la gamificación del microaprendizaje se convierta en una competencia sana. Por ejemplo, los empleados que cargan su propia información de contacto pueden ganar puntos de bonificación. Esto aumenta el compromiso de los empleados, lo que a su vez mejora el espíritu de aprendizaje.
6. Di sí a la inteligencia artificial
Al elegir un LMS para su organización, asegúrese de que admita inteligencia artificial (IA). Esto le ayudará a obtener información importante a partir de sus datos de participación. Por ejemplo, es necesario modificar el número de cursos de microaprendizaje. o temas más visitados, que te ayudarán a actualizar la información existente. La inteligencia artificial también puede sugerir si un empleado necesita volver a tomar un curso u obtener mucha información sobre un tema en función de qué tan bien completa una tarea. En última instancia, creará una cultura de aprendizaje continuo dentro de la organización.
7.Asegúrese de que los cursos de microaprendizaje sean compatibles con dispositivos móviles
El aprendizaje activo o action learning es, efectivamente, el futuro. Es por eso que los equipos de aprendizaje y desarrollo deben garantizar que todos los cursos de microaprendizaje sean compatibles en todos los dispositivos. Hoy en día, el trabajo remoto se ha convertido en el nuevo favorito de la fuerza laboral global. Por lo tanto, tiene sentido invertir en el diseño de cursos de microaprendizaje que sean compatibles con dispositivos móviles y garanticen la participación activa a través de fronteras. También se aplica a roles laborales en los que un individuo trabaja la mayor cantidad de horas del día.
8. Mezcla y combina para ganar
Trabajar desde casa significa mucho tiempo de tranquilidad para una reflexión tranquila y significativa.
No hay duda de que el microaprendizaje es el ganador. Pero esa no es necesariamente la única manera. La clave es lograr un equilibrio entre los modelos tradicionales y de microaprendizaje. Por ejemplo, el equipo de Aprendizaje y Desarrollo podría diseñar un programa de capacitación que comience con escenarios dirigidos por un instructor. Se puede transferir a módulos de microaprendizaje para mejorar el desarrollo de habilidades o explicar teorías complejas de manera oportuna.
Conclusión
El microaprendizaje cambia la forma en que los equipos de formación y desarrollo visualizan los programas de formadores. Hoy en día, las cosas van muy rápido y la capacidad de atención de las personas es muy limitada. Esto crea la base perfecta para el microaprendizaje.
Sin embargo, los equipos de formación y desarrollo deben tener cuidado al diseñar cursos de microaprendizaje. El contenido debe diseñarse para atraer fácilmente a los alumnos. Deberían poder formar pensamientos integrales sobre un tema en particular. La teoría no debería exigir más de lo necesario. Esto ayudará a las organizaciones a ahorrar mucho dinero en programas de formación a gran escala.
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