¿Estamos en una recesión? Todavía no, dicen los economistas. Esto es saber. –Chicago Tribune
Mientras los habitantes de Chicago continúan lidiando con la inflación más alta desde principios de la década de 1980, la contracción económica alimenta los temores de una recesión inminente.
Algunas preocupaciones se disiparon el viernes cuando el informe de empleos de julio sorprendentemente fuerte de la Oficina de Estadísticas Laborales mostró que la tasa nacional de desempleo había caído al 3,5%.
Aún así, la inflación no muestra signos de enfriamiento. En junio, el índice de precios al consumidor del área de Chicago alcanzó el 9,4%. En comparación con el mismo mes del año pasado, los precios de los alimentos aumentaron más del 11% y los costos de la vivienda aumentaron un 8,6%
Los precios promedio de la gasolina en el estado han caído a alrededor de $4,53 el galón el mes pasado desde alrededor de $5,31 el galón, según la AAA, pero siguen siendo más altos que el promedio de $3,42 el galón en esta época del año pasado.
Los sueldos y salarios en todo el país han aumentado (un 5,3 % en junio en comparación con el año pasado), pero aún no han seguido el ritmo de la inflación, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Eso significa que los salarios reales en realidad están cayendo, dicen los economistas.
La Fed ha seguido subiendo las tasas de interés, más recientemente la semana pasada, para combatir la inflación, pero los economistas dicen que la agencia ha tomado una línea estricta entre desacelerar la economía lo suficiente como para hacer bajar los precios lo suficiente como para evitar que caiga en recesión.
Esto es lo que debe saber.
Todavía no, dijo el economista al Tribune. El producto interno bruto, el punto de referencia que suelen utilizar los economistas para determinar si el país ha entrado en recesión, se contrajo por segundo trimestre consecutivo la semana pasada. Pero los expertos también se centran en otros indicadores económicos, como el desempleo y el gasto de los consumidores, que hasta ahora no hacen sonar las alarmas. El informe de empleo sorprendentemente fuerte de julio fue una señal alentadora, dijeron los expertos. La tasa de desempleo cayó al 3,5% en julio desde el 3,6% de junio, lo que llevó la tasa nacional de desempleo a los niveles previos a la pandemia.
«no [in a recession] Sin embargo», dijo Philip Braun, profesor clínico de finanzas en la Escuela de Administración Kellogg de la Universidad Northwestern.
Antes del informe laboral del viernes, Braun había pronosticado que el país entraría en recesión en el tercer trimestre. El viernes, dijo que era más probable una recesión en el cuarto o primer trimestre de 2023.
«La economía es más fuerte de lo que esperaba», dijo. Sin embargo, Braun dijo que la Fed necesita seguir elevando las tasas de interés para combatir la inflación. Tarde o temprano, estos aumentos de tasas debilitarán el mercado laboral, dijo Braun.
Austan Goolsbee, profesor de economía de la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago, dijo antes del informe laboral del viernes que no creía que EE.UU. En una recesión, pero puede entrar «fácil» en un futuro próximo.
«Si miras las 14 recesiones desde la Segunda Guerra Mundial», dijo Goolsby. «Con mucho, la causa más común de una recesión es que la Fed aumente las tasas de interés más rápido de lo que la economía puede manejar».
En la llamada de ganancias del jueves, el gigante inmobiliario comercial CBRE pronosticó una recesión en el cuarto trimestre que sería precedida por una desaceleración en el tercer trimestre.
«Nuestro punto de referencia para el próximo año es que estaremos en una recesión leve», dijo a los inversionistas Emma Giamartino, directora financiera y de inversiones de la compañía.
Las tasas de interés más altas son la forma en que la Fed intenta frenar la inflación. La agencia ha subido las tasas cuatro veces desde marzo, la más reciente en un 0,75% la semana pasada.
La idea es que al aumentar los costos de endeudamiento, la gente gastará menos y una caída en la demanda de los consumidores bajará los precios de los bienes y servicios que se han disparado este año.
El peligro, dicen los economistas, es que aumentar las tasas de interés y reducir el acceso al crédito de manera demasiado agresiva podría llevar a Estados Unidos a una recesión, lo que provocaría despidos y un aumento del desempleo.
«Debe tener en cuenta que podría ir más allá de lo que la economía puede manejar e interrumpir el aterrizaje suave», dijo Goolsby. «Si está aumentando las tasas tan rápido como lo han estado haciendo, probablemente no obtendrá un aterrizaje suave».
La Fed espera frenar la inflación al desacelerar la demanda. Pero no tiene herramientas para influir en la oferta.
«Los precios también pueden subir debido a la escasez o la oferta insuficiente», dijo Peter Bernstein, economista jefe de RCF Economics and Financial Consulting en Chicago y profesor de economía en la Escuela de Negocios DePaul Driehaus, que aborda el lado de la oferta del mercado. «
Bernstein señaló que los precios de los alimentos se vieron afectados por la suspensión de las exportaciones de cereales de Ucrania, que solo se reanudaron el lunes.
«No se resolverá aumentando las tasas de interés», dijo Bernstein. «Esto se resolverá a través de algún tipo de solución, ya sea a la situación en Ucrania o simplemente haciendo algunos ajustes incrementales a otros productores de granos».
Aunque los precios mundiales del trigo han caído, los precios del trigo estadounidense siguen siendo altos, dijo Braun. Parte de la razón de los precios más altos en EE. UU. puede ser la mayor demanda mundial de trigo estadounidense debido a la guerra en Ucrania, pero también pueden estar involucrados otros factores, dijo.
Braun dijo que es poco probable que las subidas de tipos tengan un impacto en la inflación hasta mediados de 2023.
En esta etapa de la pandemia, una avalancha de ofertas de trabajo ha permitido a los trabajadores elegir trabajos mejores y mejor pagados y presionar a los empleadores para que los atraigan. Los expertos dicen que una recesión cambiará el equilibrio de poder lejos de los empleados y nuevamente en manos de los jefes.
«No hay duda de que van a perder esa influencia», dijo Robert Bruno, director del Programa de Estudios Laborales de la Universidad de Illinois.
En una recesión, la presión alcista sobre los salarios desaparecerá y los trabajos serán más difíciles de encontrar, dijo Braun.
La construcción y la manufactura podrían ser las primeras en verse afectadas, dijo. Las ventas de viviendas cayeron un 21% de enero a junio, según la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.
Los despidos en los sectores de vivienda y préstamos ya han comenzado. Las empresas que han recortado puestos de trabajo en los últimos meses incluyen la firma de hipotecas en línea LoanDepot, los corredores de bienes raíces en línea Redfin, Compass e Interfirst Mortgage Co., con sede en Rosemont.
JPMorgan Chase, el banco más grande de EE. UU. por activos, eliminó cientos de puestos de trabajo de su división hipotecaria y reasignó cientos.
Muchos empleadores han aumentado los salarios durante la pandemia, especialmente en restaurantes, comercio minorista y turismo. Aunque el salario mínimo federal es de $7,25, algunos grandes empleadores han aumentado los salarios a $15 la hora o más.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., aproximadamente una cuarta parte de las empresas privadas de EE. UU. aumentaron los salarios o pagaron bonificaciones a los empleados debido a la pandemia. En la industria de servicios de alojamiento y alimentos, la cifra es más del 45 por ciento.
A Bruno le preocupa que el enfoque de la Fed perjudique a los trabajadores que recién comienzan a ver aumentos salariales netos por primera vez en cuatro años.
Se necesitan soluciones legislativas centradas en generar empleos de alta calidad y aumentar la productividad para satisfacer la alta demanda. Bienes y servicios En lugar de reprimirlo, dijo.
«Este es un problema que los líderes electos de Springfield deben tomar en cuenta y abordar», Bruno Decir.
La tasa de desempleo ajustada estacionalmente de Illinois fue del 4,5 % en junio, según el Departamento de Seguridad Laboral de Illinois, y la tasa de desempleo del área metropolitana de Chicago fue ligeramente inferior al 4,3 %.
Los economistas dijeron que estos eran números saludables y los niveles más bajos desde marzo de 2023. Eso se compara con el 6,9 por ciento en el área de Chicago en junio pasado y el 6,5 por ciento en el estado.
Aún así, Illinois empató en la quinta tasa de desempleo más alta de los EE. UU. en junio, según la Oficina de Estadísticas Laborales. La tasa nacional de desempleo se mantuvo estable en 3,6% luego de caer a 3,5% en julio.
Goolsbee dijo que muchos factores pueden afectar la tasa de desempleo de un estado, incluida la edad de la población y sus principales industrias. En los estados agrícolas y rurales, las personas tienden a irse si no pueden encontrar trabajo, lo que mantiene bajo el desempleo en esos estados, dijo.
«Illinois es un estado con una gran población urbana y suburbana. Creo que incluso si regresas a antes de la COVID y antes de este ciclo económico, la tasa de desempleo promedio en Illinois es probablemente más alta que en Iowa o Indiana», dice Gouls.
Braun dijo que la tasa de desempleo del 4,5 por ciento es el promedio que se ha visto en Illinois desde la década de 1980.
La industria del ocio y la hospitalidad, que es vital en Chicago, se ha visto especialmente afectada durante la pandemia, dijo Bernstein. Esos trabajos están regresando, pero no completamente, dijo.
Según IDES, el ocio y la hostelería fue el sector con mayor aumento mensual de puestos de trabajo en junio, al sumar 9.900 puestos de trabajo.
Goolsbee dijo que otras grandes industrias en Illinois, como la aviación, la logística y la fabricación, también se han visto muy afectadas por la pandemia.
«Todavía no estamos completamente fuera de peligro en estas cosas, y creo que Illinois ha sufrido algo de eso», dijo.
La Prensa Asociada contribuyó.
