Cuatro formas en que los conocimientos de la competencia pueden ayudar a impulsar su negocio
Las empresas de la misma industria a menudo pueden aprender de los éxitos y fracasos de las demás. Sería ingenuo pensar que sus competidores no están observando cada uno de sus movimientos. Desde la marca y los precios hasta las publicaciones y promociones en las redes sociales, los competidores deben prestarse atención entre sí. Sin embargo, si su tienda de artículos para fiestas comienza a vender disfraces de Halloween en agosto, no se sorprenda si sus competidores también comienzan a vender antes.
Las marcas de industrias complementarias también pueden aprender de otras empresas. Cuando las tiendas de ropa destacan ciertos colores populares en sus escaparates, las tiendas de zapatos y bolsos suelen copiarlos. Entonces, incluso si alguien no está buscando un vestido amarillo neón, podría pensar en un bolso amarillo brillante como un toque de color con un atuendo monocromático. Aquí hay más formas en que los conocimientos de la competencia pueden ayudar a su empresa.
1. Observe las clasificaciones de los motores de búsqueda
Si está enfocado en su negocio, su negocio debería aparecer en la primera página cuando alguien busque «detalles del automóvil cerca de mí». Hay varias formas de hacerlo, una de las más importantes es el contenido del sitio web dirigido. Debe utilizar las palabras clave adecuadas para obtener una buena clasificación en las búsquedas. Esta es un área donde puedes aprender mucho de la competencia. Si otra empresa de detallado de automóviles en su área aparece constantemente en la parte superior de los resultados de búsqueda, vale la pena analizar su enfoque.
Comience por verificar las palabras clave a las que se dirigen observando el contenido, las meta descripciones y los títulos de su sitio web. También puedes hacer Análisis de contenido competitivo Encuentra los huecos. Considere la posibilidad de crear contenido que aborde preguntas comunes que puedan tener los clientes potenciales, como «¿Con qué frecuencia debo revisar mi automóvil?» o «¿Qué incluye un servicio completo de detalles de automóviles?» proporcionando contenido valioso e informativo. puede aumentar sus posibilidades de atraer tráfico orgánico.
2. Monitorear las comunicaciones
Ya sea su sitio web, materiales de marketing o publicaciones en las redes sociales, debe comprender qué contenido están produciendo sus competidores. Incluso si el texto está mal escrito, debes suscribirte a su marketing. Un tipo de plantilla genérica de correo electrónico de un competidor podría significar que tienes la oportunidad de destacar con contenido más orgánico. Incluye una entrevista con el fundador y agrega algunas fotos detrás de escena para darle un toque humano. Con tanto contenido generado por IA hoy en día, debes destacar.
Si las redes sociales no son tu fuerte, contrata a alguien para que puedas estar al tanto de tu juego. Hoy en día, muchos clientes toman decisiones de compra basándose en lo que ven en las redes sociales. Comprenda el algoritmo para que su contenido llegue a su mercado objetivo. Incluso si no compran de inmediato, es de esperar que piensen en su empresa la próxima vez que quieran comprar lo que usted vende.
3. Comprenda los precios y las promociones.
En igualdad de condiciones, a veces el resultado final determina si un cliente elige la Empresa A o la Empresa B. Intente seguir siendo competitivo a menos que tenga otra ventaja. No intentes debilitar el mercado poniéndote un precio demasiado bajo. Si ofrece el mismo servicio a la mitad de precio, esto puede hacer que los clientes piensen que su negocio es deficiente. Cuando una empresa intenta bajar los precios del mercado, también perjudica a toda la industria.
además Monitorear los precios de la competenciamanténgase informado sobre las ventas y ofertas anunciadas. Ambas empresas podrán cambiar la misma cantidad de aceite. Sin embargo, una empresa sigue enviando cupones de $10 a sus buzones de correo. Esto puede cambiar fácilmente la dirección de los clientes no leales. También puede ingresar a un negocio de la competencia y ver sus fortalezas y debilidades. Lleve su automóvil a un competidor local para un cambio de aceite y evalúe su servicio al cliente, horarios convenientes y más. Imita lo que hacen bien y mejora las lagunas.
4. Rellena los agujeros
Si el negocio de un competidor carece de un área, esta podría ser una oportunidad para que su negocio se destaque. Digamos que una pizzería tiene buena comida, pero no ofrecen entrega a domicilio. Puede asegurarse de tener su propio conductor de entrega disponible en aplicaciones populares de entrega de alimentos como Doordash y GrubHub. De esta manera, los clientes que no pueden conducir hasta una tienda aún pueden realizar pedidos en su empresa. Por supuesto, el sabor y el precio también son importantes, así que asegúrate de elegir unos de primera.
Las oportunidades cambian con el tiempo. Es posible que con el tiempo otra pizzería comience a ofrecer servicio de entrega. Pero no hay por qué desesperarse. Puede encontrar otras propuestas de venta únicas para que su negocio se destaque. Hay muchos factores involucrados en una gran experiencia y cada negocio puede destacarse. Ingredientes únicos, acompañamientos deliciosos, una sonrisa amigable al momento de pagar y una aplicación fácil de ordenar son solo algunas de las formas en que puede eclipsar a sus competidores.
Consideremos que el parque eólico tiene cierta eficiencia si se frena la primera turbina. Esto ayuda a crear una granja más eficiente y a mantenerse por delante de la competencia.
Cuando sigues a tus competidores profesionalmente, hay muchas menos conjeturas. No tomas decisiones basadas en tu instinto. Por ejemplo, obtendrás datos específicos que muestran qué palabras clave se utilizan más en las búsquedas. Luego podrá modificar su estrategia en consecuencia. Cuando ves lo que funciona para otros, es más fácil replicarlo a tu manera.
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